承秦公司推進創(chuàng)新創(chuàng)效年度任務分解機制
發(fā)布時間：2024-03-13
作者： 劉蔚
來源： 工程養(yǎng)護部
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為充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，扎實推進創(chuàng)新創(chuàng)效重點工作提質(zhì)增效、提速見效，3月12日，承秦公司根據(jù)河北高速公路開發(fā)（集團）有限公司下達的創(chuàng)效任務目標，制定并分解各部室任務，實施深化創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)展路衍經(jīng)濟推進情況工作機制。以機制創(chuàng)新激活研發(fā)新動能，全力保障科研項目高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步向前推進。
此項工作由工程養(yǎng)護部牽頭各責任部門，對被考核部室、單位推動工作情況進行調(diào)度，對納入大排名清單的4項重點工作指標，每月將根據(jù)工作推進情況進行一次排名，及時進行通報。第一時間全面反饋考核結(jié)果，幫助考核責任部門建立臺賬及分析原因，保證承秦公司創(chuàng)新創(chuàng)效工作順利完成年度任務目標。
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