6月1日，承秦公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)金崗一行對高新區(qū)收費站、承德縣收費站進行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

檢查組一行首先對收費站收費基礎(chǔ)設(shè)施、消防設(shè)施、辦公區(qū)域、食宿場所等重點區(qū)域進行了全面檢查。隨后聽取了收費站關(guān)于安全生產(chǎn)工作開展、管理、部署、活動方案執(zhí)行、落實情況的匯報。檢查組結(jié)合巡查與交流結(jié)果，重點就重大事故隱患專項排查整治行動實施方式與安全生產(chǎn)月活動安排、部署提出要求與建議。

金崗強調(diào)，安全生產(chǎn)責(zé)任大于天，安全生產(chǎn)管理工作必須落到實處、直達痛處，牢記安全生產(chǎn)“紅線”意識，筑牢安全生產(chǎn)工作防線，壓緊壓實安全責(zé)任。堅持“人民至上、生命至上”的管理理念，全面貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，全力做好、做實“安全生產(chǎn)月活動”“重大事故隱患專項排查整治”工作，深化安全風(fēng)險隱患排查整治，堅決遏制重特大事故發(fā)生。為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

金崗要求，一是提高政治站位，樹牢安全理念。收費站作為公司運營工作的第一線，務(wù)必要做到全員樹立強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，切實提高安全防范技能手段，依托單位實際情況，結(jié)合年度安全目標(biāo)，有效調(diào)整安全生產(chǎn)管理模式，大力開展安全生產(chǎn)管理與宣傳工作，做到“安全意識強化樹立、安全責(zé)任人人熟知、應(yīng)急管理組織到位、應(yīng)急處置個個掌握”。二是持續(xù)開展警示教育，深化安全文化建設(shè)。各單位要積極開展“安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)”工作，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識認(rèn)知，做到“安全生產(chǎn)管理工作貫穿主營業(yè)務(wù)始終，安全生產(chǎn)文化建設(shè)融入企業(yè)文化踐行”，不斷致力于營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，加速推動事故隱患排查由“全員參與”向“全員履職”轉(zhuǎn)變。三是開展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。各單位要根據(jù)自身安全隱患排查情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，有針對性地圍繞本單位安全隱患重點區(qū)域、主要環(huán)節(jié)，優(yōu)化完善事故應(yīng)急處置預(yù)案。同時，積極組織開展應(yīng)急演練活動，做到“全員參與、全員行動”，有效地加強各部門聯(lián)合聯(lián)動能力，切實建立“廣覆蓋、多元化、全方位”的應(yīng)急處置體系。

承秦公司安全管理部、收費運營部、工程養(yǎng)護部及機電分中心相關(guān)人員參加檢查。