承秦公司開(kāi)展績(jī)效考核工作
發(fā)布時(shí)間：2023-06-13
作者： 于智名
來(lái)源： 人力資源部
根據(jù)綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施方案，承秦公司圍繞集團(tuán)公司年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)和公司黨委部署要求，組織開(kāi)展了績(jī)效考核工作，為各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量完成起到了積極促進(jìn)作用。
本次考核由公司人力資源部牽頭負(fù)責(zé)，考核范圍涉及15個(gè)部門，49名中層干部和200名職工。在考核過(guò)程中嚴(yán)格遵守“分類考核、績(jī)效主導(dǎo)、雙向評(píng)議、對(duì)口評(píng)價(jià)、精準(zhǔn)打分”的原則，采取交叉打分的方式，不僅提高了重點(diǎn)工作權(quán)重，也為考核指標(biāo)精準(zhǔn)設(shè)計(jì)，突出“指揮棒”作用，奠定了堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)，確保考核公平公正、全面客觀、獎(jiǎng)優(yōu)策劣、提質(zhì)增效。
接下來(lái)，承秦公司將繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作調(diào)度，“一以貫之”促落實(shí)，做到以評(píng)促優(yōu)、以考促改，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性，營(yíng)造人人盡職盡責(zé)、人人實(shí)干爭(zhēng)先良好工作氛圍，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。
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