河北交投集團副總經(jīng)理李敬東到承秦公司調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時間：2023-08-16
作者： 金波
來源： 辦公室
8月15日，河北交投集團副總經(jīng)理李敬東一行到承秦公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并召開專題座談會。集團公司投資經(jīng)營部有關(guān)負責(zé)同志，承秦公司黨委班子全體成員參加調(diào)研。
座談會上，承秦公司黨委書記、總經(jīng)理張福軍就公司保暢增收、創(chuàng)新創(chuàng)效、安全生產(chǎn)、人力資源管理等重點工作開展情況進行了詳細匯報。
在聽取匯報后，李敬東指出，從當(dāng)前工作的進展情況來看，承秦公司采取多項措施，在維護職工隊伍穩(wěn)定、充分發(fā)揮全員創(chuàng)新創(chuàng)效機制等工作上，體現(xiàn)了效果，做出了成效，取得的成績值得肯定，希望承秦公司再接再厲，繼續(xù)盯緊盯實全年任務(wù)指標(biāo)，力爭再有新突破。
針對下一步工作，李敬東強調(diào)，一要明確以提質(zhì)增效為導(dǎo)向，將效益意識貫穿到各層級職工之中，不斷激發(fā)企業(yè)人力資源活力。二要抓關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，優(yōu)化差異化薪酬體系，不斷激發(fā)公司創(chuàng)效動力。三要發(fā)揮考核“指揮棒”作用，持續(xù)推進薪酬與業(yè)績雙對標(biāo)工作，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性。四要加大人才培養(yǎng)，實現(xiàn)“單一型”人才向“復(fù)合型”人才的快速轉(zhuǎn)變。
張福軍表示，在接下來的工作中，承秦公司黨委班子絕不辜負集團的關(guān)愛和期待，把隊伍帶好、把責(zé)任守好、把工作干好，上交一份讓社會認可、集團滿意的答卷。
承秦公司辦公室、人力資源部相關(guān)負責(zé)人參加座談。
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