承秦公司召開“大干80天”工作調(diào)度會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2023-10-16

作者： 楊紅玉

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10月13日，為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司齊樹平總經(jīng)理在“大干80天 ”工作調(diào)度會(huì)議上的講話精神，承秦公司組織召開專題調(diào)度會(huì)議，公司黨委書記、總經(jīng)理張福軍出席會(huì)議并講話。

會(huì)議首先深入傳達(dá)了齊樹平總經(jīng)理在高速公路企業(yè)“大干80天 ”工作調(diào)度會(huì)議上講話精神。隨后聽取了相關(guān)部室負(fù)責(zé)人對(duì)2023年度主要工作任務(wù)開展情況的匯報(bào)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，盯緊盯實(shí)任務(wù)、指標(biāo)和奮斗目標(biāo)，做好任務(wù)的細(xì)化分解工作，不折不扣地把這項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做好，力爭(zhēng)再有新突破。二要找準(zhǔn)突破口，做好創(chuàng)新創(chuàng)效、多元產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)拓展工作，同時(shí)深挖路衍產(chǎn)業(yè)資源，創(chuàng)造新價(jià)值、取得新收益。三要做好冬季保通保暢工作，深化“路警企”聯(lián)合巡查工作，充分發(fā)揮“大內(nèi)小”循環(huán)圈、“壓速帶道通行”“區(qū)間管控通行”等措施，盡最大限度做到“不封路、少封路”。四要完善人才考核機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化“一專多能”型人才培養(yǎng)，發(fā)揮人才的價(jià)值，帶動(dòng)廣大員工素質(zhì)能力再有新提升，同時(shí)充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，持續(xù)抓好月度評(píng)價(jià)和季度考核工作，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)保質(zhì)保量完成。