3月1日上午，承秦公司召開2024年工作暨黨風廉政建設(shè)工作會議。黨委書記、總經(jīng)理張福軍強調(diào)：“要以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，為集團打造國內(nèi)有重要影響力的一流企業(yè)、“再造一個新交投”，貢獻承秦力量。”

公司副總經(jīng)理付利民主持會議，并傳達了交通運輸部、省國資委、省廳、集團公司、高開集團會議精神。副總經(jīng)理、安全總監(jiān)金崗宣讀了公司“三個一”最高榮譽團隊、集體、個人和2023年先進集體、班組、個人表彰通報。黨委書記、總經(jīng)理張福軍與相關(guān)部門代表簽訂了安全生產(chǎn)和收費任務(wù)目標管理責任狀。紀委書記王修書作全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)工作報告。

會議指出，2023年，承秦公司堅持戰(zhàn)略思維，堅持經(jīng)營導(dǎo)向，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，堅持深化改革的一年，頂住了減虧增效的巨大壓力，克服重重困難，盯緊盯實任務(wù)目標，抓主業(yè)、謀創(chuàng)新、促創(chuàng)業(yè)，凝心聚力保安全、保任務(wù)、保暢通、保穩(wěn)定，各項工作再上新臺階、取得新突破。

會議強調(diào)，2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，是實施“十四五”規(guī)劃目標的攻堅之年，也是集團公司實現(xiàn)第二個十年目標，再造一個新交投的起步之年。承秦公司要以效益為核心、創(chuàng)新為動力、服務(wù)為基礎(chǔ)、安全為保障，做到主業(yè)工作穩(wěn)步提升，多元產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，安全形勢平穩(wěn)向好，黨的建設(shè)強基固本，廉政建設(shè)嚴規(guī)肅紀，各項工作持續(xù)健康發(fā)展。

會議要求，抓實抓好九項重點工作。一是盯緊盯實任務(wù)目標。保持“開局即沖鋒”工作狀態(tài)，做好收費形勢、車流量、客貨通行率等研判，堅持用好“周例會”“月通報”“季總結(jié)”制度，做到任務(wù)分解到位、工作責任到位、督導(dǎo)檢查到位。二是想方設(shè)法增收創(chuàng)收。從提升“內(nèi)生”動力出發(fā)，擴大“內(nèi)循環(huán)”，內(nèi)部挖潛、降本增效，做到向內(nèi)部、廣告等4個資源發(fā)力。三是全力以赴保通保暢。要從服務(wù)社會、服務(wù)大眾、服務(wù)司乘的角度出發(fā)，不斷強化運營管理，優(yōu)化路域和收費環(huán)境。四是強化干部隊伍管理。用科學的措施和方法，切實發(fā)揮干部隊伍在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要作用。五是提升人力資源管理。繼續(xù)從指標體系、分值權(quán)重、激勵機制方面找不足、求完善，讓考核帶動整體隊伍素質(zhì)能力、創(chuàng)造力實現(xiàn)再提升。六是深化安全維穩(wěn)工作。立足安全就是基礎(chǔ)、就是前提、就是底線的工作原則，重點提升安全監(jiān)管、矛盾化解、應(yīng)急處置和風險防控能力。七是完善合規(guī)經(jīng)營管理。健全完善公司合規(guī)管理體系，強化合規(guī)審查，貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督全流程，落實到各部門和全體員工，實現(xiàn)多方聯(lián)動，上下貫通。八是全面加強黨的建設(shè)。在集團黨委“大黨建”總體框架的基礎(chǔ)上，牽住責任落實這個“牛鼻子”，用好調(diào)查研究這個“傳家寶”，吹響典型推動這把“先鋒號”，做好“暢和承秦”黨建工作大文章，全面激發(fā)從嚴治黨新活力。九是廉潔治企護航發(fā)展。全面貫徹二十屆中央紀委三次全會精神，深入落實集團紀委工作部署，緊緊圍繞公司既定的“12345”工作目標，做到政治生態(tài)建設(shè)、權(quán)力運行監(jiān)督、廉潔自律意識、紀檢隊伍建設(shè)再提升。

會議要求，各部門要迅速行動，做好會議精神的貫徹落實工作，讓全體員工緊密圍繞公司工作部署，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、務(wù)實的作風，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻。做好三項工作：一是明確目標任務(wù)，細化工作舉措；二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任；三是強化督導(dǎo)考核，嚴格獎懲問責。

承秦公司中層正副職干部、駐村工作隊第一書記、承秦公司“三個一”最高榮譽集體代表及個人、2023年度先進集體和班組代表，參加會議。