承秦公司通行費收入實現(xiàn)首季“開門紅”
發(fā)布時間:2024-04-09
作者: 徐曉峰
來源: 收費運營部
截至3月31日,承秦公司一季度通行費收入約2877萬元,完成季度任務(wù)目標(biāo)的110.35%,同比增長4.32%,順利實現(xiàn)首季“開門紅”。
為全力做好通行費征收工作,承秦公司黨委高度重視,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、責(zé)任部門抓落實,帶領(lǐng)一線職工上下同心,多措并舉保任務(wù)、促增收。一是逐級簽訂收費任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書。按照集團公司下達的承秦公司2024年通行費任務(wù)目標(biāo),對公司整體及各收費站任務(wù)目標(biāo)進行季度、月度分解,確保任務(wù)目標(biāo)清晰明確,責(zé)任壓實到位。二是強化部署、狠抓責(zé)任落實。為深入貫徹落實集團公司引流增收工作要求,承秦公司多次召開專題會議,對集團列出的引流增收“23條措施”按照各部室、單位職責(zé)進行逐條劃分,明確責(zé)任人、制定工作計劃、定期匯報工作成效,逐項推進落實。三是實施“盯天保周”動態(tài)監(jiān)測。對照集團公司“盯旬保月”監(jiān)測通報情況,做好數(shù)據(jù)分析、總結(jié)梳理,實施動態(tài)監(jiān)測,及時采取有力的應(yīng)對措施。四是深化“路警一體化”機制建設(shè)。路警企聯(lián)合開展保通保暢工作,積極應(yīng)對惡劣天氣,采取壓車帶道、“大內(nèi)小循環(huán)圈”精準(zhǔn)管控等舉措,及時將路況信息、壓車帶道計劃安排等內(nèi)容通過抖音、微信朋友圈、VIP客戶群進行廣泛宣傳,為廣大司乘安全出行保駕護航。五是走訪調(diào)研促引流。積極開展引流走訪專項行動,走訪承德市、沿線各縣區(qū)交通運輸局,及時了解并行道路施工情況;走訪沿線各縣區(qū)地方政府,結(jié)合各縣區(qū)政府2024年重點工作項目中與交通運輸流量相關(guān)的內(nèi)容,制定相應(yīng)的引流工作計劃;走訪沿線教體部門,聯(lián)合做好學(xué)校放假返校期間保通保暢工作,在保證車源不因站口擁堵而流失的情況下,達到引流高速的目的;走訪運輸企業(yè)。不斷完善路網(wǎng)引流工作圖、豐富沿線企業(yè)清單,謀劃針對性引流舉措,在走訪過程中向沿線貨運企業(yè)及并行地方道路貨運車輛發(fā)放惠民禮包,利用代金券、門票優(yōu)惠、加油優(yōu)惠等福利吸引更多貨車行駛我高速。六是優(yōu)化服務(wù)促引流。開展以“春運保暢通、溫暖回家路”為主題的保暢服務(wù)活動。在站口設(shè)立便民服務(wù)臺,為過往司乘提供暖心服務(wù),并向司乘贈送掛歷、春聯(lián)、福字掛件和吉祥物等春節(jié)代表性物品,同時利用站口LED顯示屏播放春節(jié)暖心標(biāo)語“歡迎親人回家”,并通過抖音直播實時播報路況信息,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)助力引流增收。
下一步,承秦公司將乘勢而上,緊盯目標(biāo)不放松,聚力攻堅不松懈,以等不起的責(zé)任感、慢不得的危機感,全力以赴抓管理、保暢通、促增收、助引流,堅決打贏全年通行費征收攻堅戰(zhàn)。
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