承秦公司領(lǐng)導(dǎo)班子到基層一線督導(dǎo)調(diào)研疫情防控和安全生產(chǎn)工作
發(fā)布時(shí)間:2022-06-03
作者: 金波
來(lái)源: 承秦公司
4月1日下午,承秦公司黨委書記、總經(jīng)理張福軍率領(lǐng)班子成員到基層一線督導(dǎo)調(diào)研疫情防控和安全生產(chǎn)工作,并召開(kāi)督導(dǎo)調(diào)度會(huì)。副總經(jīng)理、安全總監(jiān)金崗、工會(huì)主席付利民參加調(diào)研。
督導(dǎo)組一行按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)評(píng)級(jí)要求,重點(diǎn)查看了沿線上邊坡、隧道配電室、收費(fèi)站、養(yǎng)護(hù)工區(qū)安全生產(chǎn)工作整改落實(shí)情況。并對(duì)收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)部門疫情防控情況進(jìn)行了督導(dǎo)。
隨后,在黃杖子養(yǎng)護(hù)工區(qū)召開(kāi)了專題調(diào)度會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了各小組檢查結(jié)果的匯報(bào)。并對(duì)接下來(lái)工作進(jìn)行了安排部署。
金崗指出,各部門要根據(jù)此次檢查結(jié)果,做好落實(shí)和整改工作,存在的問(wèn)題要建立整改臺(tái)賬,明確專人、明確節(jié)點(diǎn)、明確時(shí)限,做到立整立改。安監(jiān)辦要做到全過(guò)程督導(dǎo),時(shí)刻關(guān)注整改進(jìn)度,做到整改一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng),不留盲區(qū)、不留死角。
張福軍指出,清明節(jié)假期即將來(lái)臨,此次不僅是對(duì)公司整體安全生產(chǎn)和疫情防控工作的檢查和督導(dǎo),也是一次工作的調(diào)研,通過(guò)此次檢查發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,在這里我再次強(qiáng)調(diào),“管業(yè)務(wù)必須管安全”,安監(jiān)辦作為安全監(jiān)管部門,要嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定,要做好綜合檢查和專項(xiàng)檢查的組織工作。把安全理念貫徹落實(shí)到公司所開(kāi)展每一項(xiàng)工作中來(lái),不僅要抓實(shí)、抓細(xì),更要抓深、抓好。
張福軍強(qiáng)調(diào),一是安監(jiān)辦要做好制度、規(guī)范和要求的梳理總結(jié)工作,形成一整套適合公司發(fā)展的安全監(jiān)管體系,不僅自身要做到業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強(qiáng),也要讓每一個(gè)部門,每一名員工懂安全、懂規(guī)范、懂職責(zé),明白檢查的重點(diǎn)、范圍,讓安全成為一種意識(shí)、成為一種常態(tài)、成為一種習(xí)慣。二是要做好重點(diǎn)部位如上下邊坡、食堂、收費(fèi)前勤的管理工作,發(fā)現(xiàn)隱患要第一時(shí)間整改和處置。三是今年明確的重點(diǎn)項(xiàng)目,要抓緊推進(jìn),錯(cuò)峰安排好施工時(shí)間,盡最大努力減少封路管控時(shí)間,創(chuàng)造良好通行環(huán)境,不斷提升通行費(fèi)收入。四是做好重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)部位的線下巡查力度,將隱患化解到源頭,避免發(fā)生次生災(zāi)害。同時(shí)也要注重隧道機(jī)電安全排查整改,確保各類設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。五是采取有力有效舉措,持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作,切實(shí)把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位,不斷鞏固疫情防控成果。
承秦公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志和工作人員參加會(huì)議。
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