承秦公司開展2024年預(yù)算管理工作會議
發(fā)布時間：2024-08-08
作者： 閆超
來源： 財務(wù)部
為了確保能夠準(zhǔn)確、及時地掌握公司預(yù)算執(zhí)行情況，8月6日上午，承秦公司財務(wù)部召開2024年預(yù)算管理工作會議，公司黨委委員、公司副總經(jīng)理付利民出席會議并講話。
會議首先聽取了相關(guān)部室及單位就各自負(fù)責(zé)的預(yù)算指標(biāo)及其實施情況的匯報與分析。隨后，會議深入探討了預(yù)算管理工作中遇到的具體問題，通過交流達成共識，提出了多項建設(shè)性建議，為后續(xù)預(yù)算管理工作的推進明確了方向。
會議指出，各部門要緊密結(jié)合高速公路運營的實際情況，科學(xué)合理地規(guī)劃各項支出，確保重點項目資金需求的優(yōu)先滿足。同時，加大預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督與管理力度，以保障預(yù)算資金的安全、規(guī)范及高效使用。
會議強調(diào)，預(yù)算管理是高速公路運營管理的重要組成部分，對于維護高速公路的安全、暢通及促進可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。因此，各部門務(wù)必高度重視預(yù)算管理工作，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，確保預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性及準(zhǔn)確性。
會議要求，一要提高思想認(rèn)識，追求高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升工作效益；二要將預(yù)算管理理念貫穿于工作全過程，充分發(fā)揮其規(guī)劃、協(xié)調(diào)、控制及業(yè)績評價等功能；三要堅持長期艱苦奮斗的精神，努力降低各項成本費用，提升資金使用效率；四要持續(xù)加強預(yù)算分析與落實工作，明確責(zé)任，確保高質(zhì)量完成年度預(yù)算指標(biāo)。
承秦公司各部室、各單位負(fù)責(zé)人及全體預(yù)算員參加會議。
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