承秦公司組織召開收費運營工作會暨“2+3”工作協(xié)調(diào)會
發(fā)布時間:2023-03-31
作者: 白莚
來源: 稽查大隊
3月22日,承秦公司組織召開收費運營工作會暨“2+3”工作協(xié)調(diào)會,收費運營部、指揮調(diào)度中心、各收費站主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議,承秦公司黨委委員、副總經(jīng)理付利民,黨委委員、工會主席張俊貴出席會議并作出重要指示。
會議中,各部門充分圍繞近期引流增收、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)等方面的工作進(jìn)行匯報,對工作中存在的困難及出現(xiàn)的問題進(jìn)行研討解決。會議還傳達(dá)了集團(tuán)公司“深挖數(shù)據(jù)稽查、嚴(yán)控通行交易”聯(lián)查互查專項活動精神,并決定以此為契機(jī),開展承秦公司“強(qiáng)化運營管理、堵塞收費漏洞”收費稽查專項活動。
會議強(qiáng)調(diào),一是相關(guān)部門和各收費站要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作,各部門之間相互配合,及時解決工作中出現(xiàn)的管理問題和設(shè)備問題。二是針對日常工作要本著發(fā)現(xiàn)問題、重視問題、解決問題的態(tài)度,群策群力,研討解決思路,明確解決措施。三是相關(guān)單位和個人要高度重視本次專項活動,根據(jù)活動要求開展自查工作,并由稽查部門對活動開展情況進(jìn)行跟蹤檢查。四是無論在日常管理還是專項活動中,都應(yīng)做好各項基礎(chǔ)工作,合理運用檢查、督導(dǎo)、處理等舉措,對收費運營工作進(jìn)行規(guī)范性管理。
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