8月4日，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司防汛工作調(diào)度視頻會(huì)議精神，承秦公司召開了專題調(diào)度會(huì)議，對(duì)汛期各項(xiàng)工作進(jìn)行再安排、再落實(shí)、再部署。承秦公司黨委書記、總經(jīng)理張福軍，副總經(jīng)理張俊貴，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)金崗，副總經(jīng)理付利民出席會(huì)議并講話。

會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司重大突發(fā)事件信息報(bào)告和處理規(guī)定，聽取了各部門汛期工作開展情況和下一步工作謀劃的匯報(bào)。

隨后分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門工作提出了工作要求。

金崗強(qiáng)調(diào)，一是扎實(shí)細(xì)致地做好道路巡查工和值班值守工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在問題，確保道路安全暢通。二是做好設(shè)施設(shè)備的調(diào)整維護(hù)工作，確保各類設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。三是做好防汛物資的儲(chǔ)備工作，強(qiáng)化溝通舉措，確保第一時(shí)間準(zhǔn)備到位。四是要注意食品安全，及時(shí)處理餐余垃圾，保證職工身體健康。

張俊貴強(qiáng)調(diào)，一是監(jiān)控部門要密切關(guān)注每天的天氣變化，及時(shí)在沿線站口LED情報(bào)板上進(jìn)行宣傳。二是利用好重點(diǎn)點(diǎn)位動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作法，確定的重點(diǎn)部位要做到實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處置。三是做好備用發(fā)電機(jī)以及收費(fèi)設(shè)備的維護(hù)、培訓(xùn)工作，確保職工能夠熟練掌握。

付利民強(qiáng)調(diào)，一是在遇到特殊天氣時(shí)，各收費(fèi)站主要負(fù)責(zé)人要堅(jiān)守崗位，按要求備足備勤人員。二是每天對(duì)線路管道井、外接電線、避雷設(shè)施等重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，并做好備用電源的試運(yùn)行工作。三是做好特殊時(shí)期保通保暢和信息暢通工作，遇有撤離事件及防汛救災(zāi)車輛要嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)文件要求，迅速處置到位。四是保障職工自身安全，各站區(qū)遇到特殊天氣時(shí)，減少職工流動(dòng)，堅(jiān)決杜絕安全隱患。

針對(duì)下一步防汛保通保暢工作，張福軍強(qiáng)調(diào)，一是全力保障汛期路網(wǎng)暢通，遇有人員疏散轉(zhuǎn)移等緊急情況，要做到特事特辦、急事急辦、即時(shí)即辦。二是按照集團(tuán)公司通知要求暢通信息報(bào)送渠道，遇到重大突發(fā)情況第一時(shí)間做好上報(bào)工作。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮，要深入基層、深入一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。四是提高政治站位，增強(qiáng)全員防汛意識(shí)，確保汛期各項(xiàng)工作做到全方位、全鏈條、全過程、全覆蓋。

承秦公司安全管理部、辦公室、工程養(yǎng)護(hù)部、收費(fèi)運(yùn)營部、機(jī)電分中心、稽查大隊(duì)、監(jiān)控分中心、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、各收費(fèi)站主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。