承秦公司稽查大隊多舉措全力做好逃漏費治理工作
發(fā)布時間：2023-09-26
作者： 白莚
來源： 稽查大隊
為進一步完善稽核工作機制，切實提升稽核治逃管理效能，承秦公司稽查大隊堅持從路段實際出發(fā)，立足本職，合理利用現(xiàn)有資源和條件，強化工作舉措，全力做好逃漏費治理工作。
一是細化工作任務(wù)分工。二季度以來，稽查大隊針對稽查人員工作能力和特點，對日?；斯ぷ鬟M行了重新分類優(yōu)化，把任務(wù)落實到具體人員。同時結(jié)合工作實際，推進工作成效提升，推動各項舉措落地見效，形成可推廣、可復(fù)制的經(jīng)驗，最終形成合力，有效服務(wù)于逃漏費治理工作。
二是加強數(shù)據(jù)分析工作。針對收費工作中“綠色通道”政策車輛查驗流程執(zhí)行情況、使用收費系統(tǒng)中的“人工沖正”功能使用情況、收費人員擅自降低車型更改車輛信息情況、CPC卡的日常管理情況等，定期開展數(shù)據(jù)分析工作，從數(shù)據(jù)入手，全面檢查收費人員相關(guān)作業(yè)的操作流程，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)情況依規(guī)處理。
三是做好稽查工單處理工作。各平臺稽核工單處理工作上，既要保質(zhì)量又要提數(shù)量，稽查大隊積極開拓工作新思路，不斷調(diào)整工作新模式，在做好日常工單處理的前提下，組建稽核小組，集中處理各類疑難問題或緊急任務(wù)，盡全力實現(xiàn)工單清零的同時還要確保工單處理的質(zhì)量。
四是緊密互聯(lián)，織牢稽查打逃防護網(wǎng)。與各收費站保持信息互通，通過“承秦公司收費交流群”等平臺建立信息交流共享機制，做到互通互助，實現(xiàn)“尺度統(tǒng)一、線索明確、追繳快速”的目標。通過此共享機制，各收費站追逃效果明顯，有效打擊了車輛逃費行為，為承秦公司堵漏增收工作奠定基礎(chǔ)。
下階段，稽查大隊將繼續(xù)深化各項工作機制，有效開展逃漏費治理工作，全力維護承秦高速正常通行秩序，確保通行費收入“顆粒歸倉”。
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